【PMP证书】
PMP认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。1999年，PMP在全球所有认证考试中率先获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球项目管理领域最权威的认证考试。目前，PMP证书已得到全世界170多个国家和地区的推崇，被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内众多企业已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质。
目前在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的证书。如果您想成为专业的项目管理人士、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。
  截止2020年1月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为103万人。其中，中国大陆认证有效人数在30万+。

【证书价值】
 国际注册项目管理师(PMP)证书是国际认可的专业资质证书，全球通用，是个人项目管理能力的权威证明。
国际注册项目管理师(PMP) 证书是项目管理领域含金量最高的职业资格证书，获得该资质是项目管理专业人士的标志，不论是在国内，还是在国外，其已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。
国际注册项目管理师(PMP)证书，在国内外项目管理行业得到广泛认可，尤其在国内大型项目招投标及国际工程招投标中作为一项重要参考指标。

【公司简介】
福州领先连邦培训中心是美国项目管理协会（PMI）在福州地区第一家授权注册教育机构（R.E.P.），中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局）授权的项目管理培训咨询服务机构。
连邦优势
 

PMI 注册教育培训服务商，专业培训 全职讲师，PMP培训数年，现场授课 网络直播，还原课堂场景，互动交流 录播视频，学员课后复习，温故知新

在线题库，随时随地随意，刷题学习 微信答疑，传授答题技巧，快速便捷 交流分享，免费积累PDU，续证无忧 一次交费，终身免费复训，优质服务

【课程收益】
提高自身专长：参加PMP®认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这将帮助PMP®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，深化自己对项目管理的认识。
成为项目管理专业人员：拥有PMP®认证表示你已经成为项目管理方面的专业人员：
a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c、你的上述知识与实践，已经得到国际项目管理权威机构PMI的检验认可。
带来更多职业发展机会与薪水：PMI近期市场调查表明，66%的PMP认证人士薪水获得提升；76%的组织优先聘用PMP®；91%获得PMP后项目成功提升率。

【培训对象】
准备参加PMP®资格认证考试的人士
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士

【一站式培训服务】
 

• 不懂的如何申请考试怎么办？

答：请提供个人信息我们帮你搞定！
 

• 报名考试需要提交英文材料不会怎么办？

答：请放心只要提供中文信息我们就是您的翻译官！
 

• 上课的时候有可能临时有事不能完整的参加课程怎么办？

答：没关系！我们有实时的录像，提供免费在线反复收听的在线学习平台！
 

• 老师上完课后自己回家学习自觉性不够怎么办？

答：请放心，我们有专门的跟课助教关注您的学习，提醒您的学习进度！
 

• 感觉除了老师上课的内容外自己学习起来好像很没有目的不知道从何学起怎么办？

答：请放心，我们会给你一个学习计划，我们有专门的微信班级群，集结了许多经验丰富的老学员，他们的经验就是你们借鉴的方向!
 

• 考完考试了，但是不是不知道怎么申请证书怎么办？

答：请放心，无需您的操心，我们会将证书递到您的手上！
放心把自己交给我们吧！！！
 

2021年12月考前培训班安排：
 

• 考试日期：12月11日 （暂定） 考试注册时间：2021年10月1日前
• 学习日程：“6+2”模式，共8天
• 培训时间：10月16-17日、10月30-31日、11月13-14日、11月27-28日（如有变动，至少提前2周以上通知）

培训费用：
 

• 培训费：团报更优惠，更多详情欢迎来询。费用包含：含教材、讲义、茶歇。
• PMP考试报考费为：3900元/人（报考费是考试主办方中国国际人才交流基金会（原国家外专局培训中心收取），可免费代办报名手续

 
【培训时间课程表】
 

2021年第四季度项目管理课程安排表
课程安排	课程内容	时间
第一轮	项目管理基本要素、项目商业环境、项目生命周期、 项目运行环境	10月16日
	项目经理的角色、项目整合管理、项目范围管理、 项目进度管理	10月17日
第二轮	项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理	10月30日
	项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理	10月31日
第三轮	项目相关方管理、项目五大过程组、敏捷的原则与理念	11月13日
	实施敏捷：创建敏捷环境、实施敏捷：在敏捷环境中交互、项目敏捷性的组织考虑因素	11月14日
第四轮	考点串讲+模拟卷1解析	11月27日
	模拟卷2测试+解析	11月28日
备注：精讲6天知识体系+2天考前串讲；考前答疑；学习平台使用.

 
 
更多活动：

1. 免费试听
2. 免费课程免费活动免费参加
3. PDU免费送，续证轻松无忧
4. 微信在线答疑
5. 线下课程线上重听
6. 更多优势体现：经常推出走进企业项目管理交流活动及应用分享

学习考证的同时，你还有一个共同努力的学习圈，一个项目管理发展的平台……