领先连邦PMP®认证12月培训班简章
2013-08-29 10:50:22   来源:   评论:0 点击:

当今社会,随着对专业项目管理人才需求的与日俱增,项目管理已经成为名副其实的“黄金职业”之一。由美国项目管理学会(PMI)推出的PMP®认证计划炙手可热,目前,已得到全世界130多个国家和地区的认可,拥有PMP证书可以给项目管理者的职业发展和企业的壮大提供更为广阔的舞台,在国内,对PMP®认证的需求更是越来越广。然而,如何才能快速、高质量地通过PMP认证考试,成为众多成功项目经理中的一员呢?我们在过去十年中学员全线通过考试获得PMP®资格的考前培训辅导将帮助您美梦成真。
 
 
 

福州领先连邦是美国项目管理协会PMI福州唯一授权的官方课程培训中心参与课程将直接获得PDU的累积,历次考试通过率在80%以上,拥有数名国内知名的项目管理讲师如PMBOK®指南编者之一张斌博士,项目管理实战专家郭威,资深项目管理专家陈教授等。
 

一、PMP®认证申请条件:
1、申请者必须具备35小时以上,涵盖项目管理九大知识领域的学习、培训经历,并出示相关培训证书。
2、必须满足以下任一类条件:
第一类:学士学位或同等学历及以上者,要求和条件:
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时项目管理工作经验,并且在
申请之日前6年内,累计项目管理工作月数至少达到36个月;
第二类:无学士学位或同等学历以下者,要求和条件:
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理工作经验,并且在申请之日前8年内,累计项目管理工作月数至少达到60个月。

二、PMP
®认证考试:
PMP®认证考试,由PMI直接出题,从2007年6月份考试开始,PMP®认证考试将采用全新A、B、C三卷式随机抽题应试。

三、PMP®认证培训服务:
培训课程:6天:考前基础班4天 考前冲关班2天

培训教材:中文PMBOK®指南、中文讲义、模考试卷等

培训证明:可获得35小时PMP项目管理资格认证培训证书

报考服务:一站式报考服务(全权负责帮助学员在PMI英文网站上提交英文材料、外专局网站上提交中文材料、协助处理PMI真实资料审核以及其他的考试报名手续的完成)
 

四、PMP®认证培训课程特色:
  • 学习全球最权威的《项目管理知识体系指南》
  • 掌握项目管理系统技能,提升个人的项目管理水平
  • 迅速提高PMP®考试技能,领悟PMP®考试的知识点与重点
  • 在丰富的案例和管理工具中了解实战项目管理的效力
  • 扩大职业发展空间和人脉
  • 免费测评PMP®考试能力及例题讲解
  • 免费提供项目管理流程图、项目管理技能补充材料
  • 免费提供中文版课程讲义、PMP®考试复习材料(4套试卷及课堂练习)
  •  
五、授课方式:
课程讲授、模拟演练、案例研讨、模板演示、讨论引导

 六、课程大纲:

 
1、项目管理概论
  • PMI和PMP介绍
  • PMP考试大纲讲解
  • 项目和项目管理
  • 项目与运营
  • 组织战略、项目组合、项目集、项目
  • OPM与OPM3
  • PMO 的三种定位
  • BPO
  • 组织结构对项目的影响
  • 组织政策与组织文化
  • 组织过程资产与企业环境因素
  • 项目干系人
  • 项目团队
  • 项目生命周期特征
  • 项目治理
  • 项目管理阶段与过程组
 
2、项目整合管理

  • 编制项目章程
    • 项目工作说明书、商业论证、合同
    • 专家判断与项目推进技术
  • 编制项目管理计划
  • 指导与管理项目工作
    • 项目会议与项目管理信息系统
  • 监视与控制项目工作
    • 工作绩效信息、工作绩效数据与绩效报告
  • 执行整体变更控制
    • 变更流程、组织和系统
    • 项目变更控制委员会职责权限
    • 变更管理计划与配置管理计划
    • 变更控制工具
    • 变更日志
  • 项目收尾
    • 分析技术
 
3、项目范围管理

  • 编制项目范围管理计划
  • 需求管理计划
  • 收集需求
    • 收集需求的11种方法
    • 需求文件与需求跟踪矩阵
  • 定义范围
    • 产品分析
    • 促进技术
    • 替代方案
  • 创建WBS
    • WBS概念、方法、原则、步骤、颗粒度
    • 范围基准与WBS词典
  • 验证范围
    • 产品核实与项目核实
    • 可交付成果验收
    • 群体决策技术
  • 控制范围
 
4、项目时间管理

  • 编制项目进度管理计划
  • 定义活动
    • 滚动规划
    • 活动清单
    • 活动属性
    • 里程碑清单
  • 活动排序
    • 活动逻辑与依赖关系
    • PDM\ADM\GERT
  • 估算活动资源
    • 自下而上估算、商业数据
    • 资源日历
  • 估算活动持续时间
    • 类比估算、参数估算、三点估算
  • 编制进度计划
    • 网络分析
    • 关键路径法
    • 关键链法
    • 进度压缩
    • 假设情景分析
    • 资源平衡
    • 项目日历
  • 控制进度
    • 进度预测
 

5、项目成本管理

  • 成本术语
  • 全生命周期成本
  • 编制项目成本管理计划
    • 估算精确度
    • 控制限制
  • 估算成本
    • 储备分析
  • 确定预算
    • 资金限制平衡
  • 控制成本
    • 挣值管理
    • 成本预测
 

6、项目质量管理

  • 质量概念与术语
  • 编制项目质量管理计划
    • 成本收益分析
    • 实验设计
    • 质量成本
    • 流程图
    • 控制图
    • 质量测量指标
  • 实施质量保证
    • 质量审计
    • 过程分析
  • 控制质量
    • 质量管理七工具
    • 检查、统计抽样、审查批准变更
    • 质量控制措施
 
7、项目人力资源管理
  • 领导风格
  • 权利类型
  • 编制人力资源管理计划
    • 角色与职责矩阵
    • 人员配备管理计划
  • 组建项目团队
    • 预分派
    • 谈判
    • 招募
    • 虚拟团队
    • 备选方案分析
  • 建设项目团队
    • 人际关系技能
    • 培训
    • 团队建设活动
    • 基本规则
    • 集中办公
    • 表彰与激励
    • 激励理论
    • 人才测评工具
    • 人才托管
  • 管理项目团队
    • 观察与交谈
    • 项目绩效评估
    • 冲突管理
 
8、项目沟通管理

  • 编制项目沟通管理计划
    • 沟通需求分析
    • 会议管理
  • 管理沟通
    • 沟通信息管理系统
    • 沟通技术
    • 沟通模型
    • 沟通方法
    • 绩效报告
  • 控制沟通
 
9、项目风险管理

  • 风险与问题
  • 风险的两个属性
  • 编制项目风险管理计划
    • 风险分类
    • 风险概率与影响矩阵
  • 识别风险
    • 文档审查
    • 信息收集技术
    • 图示技术
    • SWOT分析
    • 风险登记册
  • 实施定性风险分析
    • 风险等级
    • 风险排序
  • 实施定量风险分析
    • 敏感性分析
    • 蒙特卡洛分析
    • 预期货币价值与决策树
  • 规划风险应对
    • 积极风险应对的四个策略
    • 消极风险应对的四个策略
    • 应急应对计划
    • 残余风险
    • 次生风险
    • 弹回计划
  • 控制风险
    • 风险再评估
    • 风险审计
    • 偏差与趋势分析
    • 技术绩效测量技术
    • 储备分析
    • 状态审查会
    • 权变措施
 
10、项目采购管理

  • 集中采购与分散采购
  • 规划采购
    • 自制外购分析
    • 市场调查
    • 合同类型
    • 采购工作说明书
    • 卖方选择标准
    • 采购管理计划
  • 实施采购
    • 投标人会议
    • 建议书评估技术
    • 独立估算
    • 广告
    • 采购谈判
  • 控制采购
    • 合同变更管理系统
    • 采购绩效审查
    • 检查与审计
    • 支付系统
    • 索赔管理
    • 纪录管理系统
  • 结束采购
    • 采购审计
    • 终止信
    • 采购档案
    • 结束采购与结束项目
 
 
11、项目干系人管理

  • 识别干系人
    • 干系人分析
    • 干系人登记册
  • 编制干系人管理计划
    • 干系人管理策略
  • 管理干系人期望
    • 管理技能
    • 人际关系技能
    • 问题日志
    • 变更日志
  • 控制干系人期望
    • 信息管理系统
  • 制定学习计划
 
12、PMP考前串讲与仿真模拟考试

  • PMP认证知识精要与考点串讲
  • 高仿真模拟测试及试题讲解


七、考试时间:           2013年12月7日
 
       培训上课时间:    10.19-20    11.2-3     11.30-12.1


八、考试费用:
1)培训费:4280元/人(团报5人以上优惠):含教材、讲义、茶歇、午餐。 
2)PMP
®考试报考费为:3300元/人(报考费是考试主办方国家外专局收取)

九、咨询联系:
热线电话:0591-87859000
在线咨询QQ:2665325719  

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