《组织发展与变革管理中的引导技术》让国企也High起来
2015-06-25 16:47:00   来源:   评论:0 点击:

5月29日傍晚,为期两天的龙乔老师《组织发展与变革管理中的引导技术》在福州落下帷幕。按照课程安排,下午4:30答疑、下课。让人想不到的是答疑后学员们在座位上迟迟没有离开,根本不像一般课程下课时来不急地离场了。于是主持人说那我们请龙乔老师再给大家分享一个案例吧?大家又继续全神贯注的投入学习了……,原来学员们跟我一样的心情:好希望课程时间再延长,好希望把龙乔老师的知识和经验多挖掘出来……
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之前听过两次龙乔老师的公开课,我做了十几年培训工作,接触了无数的讲师,各种特色的,当然好的老师也不胜其数。可龙乔老师的课程却又一次给我耳目一新的感觉。我看到了表面轻松随意的上课形式,可学员却都被龙乔老师所吸引,积极地投入到课程中间。这真的不是一般老师所能达到的。龙乔老师的课程生动活泼,但却有很多的内涵和大量的知识量,从组织变革的概念到方法,再讲到组织变革的引导模型,最后是英雄之旅,全程引导技术贯穿其中。课程不只是理念方法的阐述,还教会学员如何使用各种工具,特别是直接请学员把工作中的案例在课堂中呈现,发现问题并且解决问题,通过这种现场视觉化的引导、角色的扮演,强调了组织变革中的以人为本的重要性,通过建模把组织发展与变革管理中的架构直观呈现出来,激发了大家的思维和潜能,有人戏说,这种形式把闷骚型的人也调动起来,主动参与了。两天的课程,大家收获甚多,开拓了视野、丰富了知识、提升了工作技能和方法。我之前最担心的国企的中层会不会人员参与度不够?但随着课程的深入,感觉这根本都不是问题,龙乔老师有足够的能量把大家带动起来跟上课程的节奏。

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看到龙乔老师的经历,可能我们更容易明白为什么她的课程这么生动,这么实用:龙乔女士有着20余年大型跨国企业工作经验及专业咨询经验,曾经就职于IBM全球企业咨询服务部大中华地区战略及转型业务部,为组织发展及变革管团队的咨询经理,IBM全球技术驱动变革管理研究会(Technique DrivenChange Management Community)中国区负责人。龙乔老师也是IAF注册引导师,获得专业CPF认证。其专长于企业各种类型的变革管理、企业转型、企业文化转型的咨询和引导,被业内称为“中国引导第一人”。
希望龙乔老师的课程能为更多的企业带来帮助。

















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